Denne artikkelen er skrevet p√• oppdrag for #EtVanligLiv.no og ble f√łrst publisert der.

Torhild Stimo, daglig leder for Fontenehus Norge

Intervju med Torhild Stimo - Fontenehus Norge

Torhild Stimo er daglig leder for Fontenehus Norge, en samarbeidsorganisasjonen for norsk fontenehus. Hun er ergoterapeut og har 12 års praksis som medarbeider ved Fontenehuset i Oslo, og begynte i Fontenehus Norge som rådgiver i 2013. Torhild har tidligere erfaring fra arbeid innen rus og psykiatri.

30.07.2021
Alfa Sverdrup Sommersol - [email protected]

Foto: Martin-Philip Fjellanger

- Hvilket samfunnsproblem √łnsker dere √• l√łse?

Vi hjelper mennesker som sliter psykisk til √• inkludere seg i studie-, arbeids- og samfunnsliv. Vi jobber ogs√• for √• bidra til kvalitet og trygge √łkonomiske rammer i eksisterende fontenehus, og fontenehus under etablering.

Fontenehus er en arena hvor mennesker med psykiske helseutfordringer f√•r tilgang p√• et arbeidsfellesskap som bygger selvtillit, skaper muligheter og legger forholdene til rette for at medlemmer blir inkludert i et st√łrre sosialt fellesskap og f√•r nye muligheter til √• komme videre i livet med utdanning og jobb.

- Hvilken tiln√¶rming har dere for √• l√łse problemet?

På fontenehus er arbeid både en metode og et mål.

- Hvordan finansierer dere l√łsningen?

Driften av fontenehus finansieres dels av staten (gjennom en statlig tilskuddsordning organisert av Helsedirektoratet) og hjemkommune (gjennom årlige driftstilskudd). Fontenehus mottar også tilskudd fra stiftelser, enkeltpersoner og foreninger.

- Hvordan skalerer dere l√łsningen?

Fontenehus Norge har systematisk arbeidet for √• √łke rammene p√• den statlige tilskuddsordningen som i 2013 var p√• 10 millioner kroner og i 2021 er p√• 60 millioner kroner. I samme periode har antall fontenehus √łkt fra 8 til 20. De kommunale tilskuddene til tidlig etablerte fontenehus har ogs√• √łkt i samme periode

- Hvordan måler dere effekten av arbeidet?

√Örlig gjennomf√łres det to medlemsunders√łkelser. En medlemstilfredshetsunders√łkelse blant aktive medlemmer og en arbeids og studieunders√łkelse blant alle medlemmer som brukte fontenehuset, mye eller lite, i fjor√•ret. Disse tallene bruker vi aktivt og ser at de interesserer politikere, media og beslutningstakere.

- Hvis et selskap tar et standpunkt om samfunnsansvar, hva er r√•d nummer √©n de b√łr f√łlge?

Velg √• gj√łr noe som har reell effekt. Gjerne noe i lokalsamfunnet.

- Hva anser dere for å være det viktigste som er skjedd innen samfunnsansvar i Skandinavia det siste året?

V√•rt inntrykk er at bevisstheten omkring bedrifters samfunnsansvar har blitt st√łrre, grundigere og mer troverdig de siste √•rene. N√•r store akt√łrer som Ferd Sosiale Entrepren√łrer bruker s√•pass store ressurser p√• sine sosiale entrepren√łrskap, og fontenehusene opplever en vekst fra 5 til 60 millioner i bevilgninger ila sju √•r, tyder det p√• at feltet tas p√• alvor og ansees som verdifullt.

- Hvilken endring √łnsker dere √• se innen samfunnsansvar i Skandinavia det kommende √•ret?

Vi h√•per at stadig flere bedrifter vil p√•ta seg et ansvar med, og se verdien av, √• st√łtte sosiale entrepren√łrer som skaper nye muligheter for arbeidsinkludering og selv ta grep som gj√łr det mulig for mennesker med hull i CVen √• f√• seg en vanlig jobb, stor eller liten.

- Hva er de st√łrste fallgruvene n√•r man starter med sosialt entrepren√łrskap?

At man blir sittende og snakke om hvorfor noe er viktig å endre, istedenfor å komme i gang med selve planleggingen og arbeidet. At energien brukes på ting som ikke virker, og at man gaper over for mye om gangen.

- Hva er det mest nyttige r√•det dere kan gi andre sosiale gr√ľndere?

Knytt til dere betydningsfull kompetanse og erfaring feks i styret og blant de frivillige dere bruker. Med andre ord: Vilje er ikke nok, et varmt hjerte er ikke nok. Hva kan den enkelte faktisk utgj√łre?

Takk for intervjuet!

Andre intervjuer

About Alfa Sommersol

MBA - Innovation & Change - Fractional CTO - I help businesses become agile to drive business and technology transformations.‚ú® Let's discuss how agile practices can propel your innovation, change, and scaling.

Seasoned C-level technologist, digital strategist, entrepreneur, leader, and mentor with a strong focus on agile. With a background spanning entrepreneurship and technical project development, I excel at bringing projects from concept to reality. My passion lies in simplifying complex ideas and turning them into practical solutions. I thrive in advanced problem-solving scenarios and thrive under pressure and tight deadlines.

Agile Methodology Expertise - Enabling seamless analog to digital transformation Agile Project Management - Applying technical know-how for successful project execution Agile Business Modeling - Driving concept development through iterative and adaptive approaches Creative Problem Solver - Employing agile strategies for effective marketing and growth Strong Analytical Skills - Leveraging data-driven insights for agile decision-making Socially Responsible Approach - Promoting ethical and sustainable practices within agile frameworks

Connect with Alfa Sommersol on LinkedIn

More on agile and scrum

FAQ on Agile and Scrum

Agile Planning Poker / Scrum poker

scrum.org